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수명주기/블루오션 전략_직장인들을 위한 기초 경영학 하나의 상품 또는 서비스가 시장에 등장했다가 사라지기까지의 과정을 '제품의 수명주기(Product Lite Cycle)'라고 한다. 기업은 상품·서비스의 수명주기에 따라 단계별로 세부적인 경영 전략을 수립해야 한다. 제품의 수명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 4단계로 구분되며, 단계마다 기업의 대응 방법이 달라진다. • 도입기 도입기에는 상품이 시장에 소개되어 소비자가 구매를 시작하는 단계이다. 제품의 인지도나 수용도가 낮은 상태이기 때문에 광고나 홍보를 통해 소비자들에게 제품을 알리는 단계이다. 판매량이 적어 판매 촉진 비용이 많이 들기 때문에 이익이 거의 없는 시기이기도 하다. • 성장기 성장기는 소비자들에게 제품이 알려진 상태로 판매가 점차 늘어나는 시기이다. 성장기부터는 경쟁자들이 생겨나.. 2023. 7. 3.
BCG 매트릭스_직장인들을 위한 기초 경영학 BCG 매트릭스 미국 컨설팅 회사인 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발한 포트폴리오 분석 도구이다. 한 기업이 가진 사업군에 대해 포트폴리오 분석은 경영전략을 세우는 데 있어서 기본 자료로 활용된다. BCG 매트릭스는 현재 기업의 사업 현황을 기준으로 '어디에 투자해야 하는지' 등을 분석하여 상황에 맞는 대응 방안을 수립하는 데 유용하다. BCG 매트릭스는 시장점유율과 사업성장률을 기준으로 네 가지 범위로 구분한다. 기업이 가진 사업을 X축에 시장점유율로 Y축에 사업성장률로 배치하며, 성장률과 점유율이 모두 좋은 사업을 별(Star), 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 투자에 비해 수익이 좋은 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장.. 2023. 7. 3.
5 포스 분석_직장인들을 위한 기초 경영학 5 포스 분석 (5 Force Analysis) 환경 분석 중에는 기업의 대표 산업이 어떤 구조적 특성을 가졌는지 조사하는 분석이 있다. 기업이 속한 산업의 구조를 분석함으로써 산업의 경쟁 수준을 알 수 있고, 미래의 산업 변화와 경쟁사의 미래 동향을 미리 파악해 볼 수 있다. 이러한 기업의 역학관계를 분석하는 것이 마이클 포터가 제시한 5 포스 분석이다. 5 포스는 '다섯 가지 힘', 즉 five force를 의미한다. ① 기존 경쟁자들의 위협, ② 신규 참여자의 위협, ③ 공급자의 교섭력, ④ 구매자의 교섭력, ⑤대체재의 위협이다. ① 기존 경쟁자들의 위협 : 기존의 경쟁자들이 많으면 많을수록 시장 내에서의 적대관계는 심화한다. 특히나 경쟁 강도가 높을수록 기업은 생존을 위해 차별화 제품을 개발하거나.. 2023. 7. 3.
PEST분석_직장인들을 위한 기초 경영학 PEST란? Politics(정치적 요인), Economics(경제적 요인), Social(사회적 요인), Technology(기술적 요인)의 앞 글자를 따서 만든 용어로, 기업이 직접 통제는 못 하지만 기업 활동에 큰 영향을 주는 기업의 외부 환경 요인을 분석하는 프레임이다. PEST에 환경(Environmental), 법(legal)을 더하여 PESTEL 또는 SLEPT 분석을 하는 경우도 있다. PEST 분석 • 정치(Politics): 국가에서 시행하는 규제 및 제도 - 법률의 변화(규제 세제 등) - 정부의 정책 동향 - 외교 해외 정부의 동향 • 사회(Society): 사회구성원에 영향을 미치는 환경 변화 - 라이프스타일의 변화 - 사회 문제, 사건 - 트렌드 동향 • 경제(Economy): .. 2023. 6. 30.
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